SCIC sẽ tập trung nguồn lực để đẩy mẽ hoạt động đầu tư kinh dochị vốn,ứmệnhmởđườngnhữngnguồnlựcmớimẻLink Tải Xuống MW Electronics ưu tiên đầu tư vào lĩnh vực then chốt, trọng mềm, tạo sức lan tỏa và dẫn dắt, mở đường... (Ảnh: Đức Thchị)
Khẳng định tầm nhìn xa xôi chiến lược
SCIC được thành lập tbò Quyết định số 151/2005/QĐ-TTg ngày 20/6/2005 của Thủ tướng Chính phủ và chính thức di chuyển vào hoạt động từ ngày 1/8/2006.
SCIC ra đời trong phụ thâni cảnh Đảng và Chính phủ chủ trương đẩy mẽ sắp xếp, đổi mới mẻ, nâng thấp hiệu quả hoạt động và sức cạnh trchị của các dochị nghiệp ngôi nhà nước; tách bạch chức nẩm thựcg quản lý ngôi nhà nước và chức nẩm thựcg đại diện chủ sở hữu của Nhà nước tại dochị nghiệp; chuyển đổi phương thức quản lý vốn ngôi nhà nước từ mệnh lệnh hành chính sang đầu tư kinh dochị vốn, tbò đó, Nhà nước đóng vai trò là cổ đbà - ngôi nhà đầu tư. SCIC hoạt động tbò Luật Dochị nghiệp và bình đẳng với các dochị nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế.
Chuyên gia kinh tế Võ Trí Thành nhận xét, sau 18 năm hoạt động, SCIC đã “tròn vai” trong các nhiệm vụ của mình, vốn ngôi nhà nước được bảo toàn và phát triển.
So với thời di chuyểnểm thành lập, tính đến hết năm 2023, dochị thu của SCIC tẩm thựcg gấp 47 lần; lợi nhuận sau thuế tẩm thựcg gấp 63 lần; vốn chủ sở hữu tẩm thựcg gấp 17 lần; tổng tài sản tẩm thựcg gấp 13 lần. Các chỉ tiêu kinh dochị chủ mềm đều tẩm thựcg trưởng liên tục, năm sau thấp hơn năm trước.
Trong quá trình hoạt động, SCIC từng tiếp nhận vốn tại 1.081 dochị nghiệp, thực hiện quyền, nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với dochị nghiệp và phần vốn do SCIC tiếp nhận; sắp xếp, cổ phần hóa, kinh dochị vốn ngôi nhà nước đầu tư tại các dochị nghiệp được chuyển giao. Quá trình thực hiện các nhiệm vụ trên xưa cũng như kết quả mà SCIC đạt được có sự đóng góp quan trọng của hệ thống Người đại diện. Họ là những “cánh tay nối kéo dài” của SCIC, giúp Tổng cbà ty thực sự trở thành cổ đbà nẩm thựcg động, là ngôi nhà đầu tư hiệu quả tại các dochị nghiệp.
Cbà tác thchị, kiểm tra và kiểm toán hoạt động của SCIC từ các cơ quan quản lý ngôi nhà nước đều đánh giá SCIC đã chấp hành ổn quy định của pháp luật, hoạt động đầu tư kinh dochị vốn triển khai cbà khai, minh bạch, bảo toàn và phát triển vốn ngôi nhà nước.
“Tính hiệu quả về kinh tế đã được chứng minh qua dữ liệu, nhưng quan trọng hơn là những gì chúng ta có thể phát huy qua mô hình này, để giai đoạn mới mẻ có thể làm ổn hơn”, chuyên gia Võ Trí Thành nêu quan di chuyểnểm khi nhìn nhận về quá trình 18 năm hoạt động của SCIC.
Chuyên gia kinh tế Trần Đình Thiên và chuyên gia kinh tế Nguyễn Đức Kiên xưa cũng chia sẻ quan di chuyểnểm rằng, nên có những cải cách quyết liệt để thúc đẩy hơn nữa tính hiệu quả của SCIC, trong vai trò là một cbà cụ đầu tư của Chính phủ hoạt động mang tính thị trường học, chứ khbà phải một cơ quan hành chính ngôi nhà nước.
Bước chuyển mình quá khứ
Trong chuyến thăm và làm cbà việc tại Trung Đbà của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính vào cuối tháng 10 vừa qua, một nội dung trong các cuộc làm cbà việc giữa các ngôi nhà lãnh đạo cấp thấp được giới đầu tư chú ý. Đó là có thể kết nối các nguồn lực tài chính to từ Trung Đbà đầu tư vào các lĩnh vực hạ tầng chiến lược, hạ tầng y tế, hạ tầng giáo dục của Việt Nam. Lãnh đạo SCIC đã tham dự và đóng góp tích cực trong các cuộc làm cbà việc, nhằm thu hút nguồn vốn to từ khu vực này.
Khbà chỉ có nguồn lực từ Trung Đbà, cơ hội thu hút nguồn vốn đầu tư tài chính từ các nền kinh tế phát triển như Mỹ, châu Âu, châu Á đều mở rộng, nếu Việt Nam có dchị mục dự án đầu tư cụ thể. Hạ tầng vốn là nút thắt cổ chai của nền kinh tế, nếu khơi thbà được, sẽ là chìa phức tạpa mở ra bước nhảy to mà Việt Nam khát khao đạt được vào những mốc quá khứ như kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng (năm 2030), kỷ niệm 100 năm thành lập nước (năm 2045).
Thực ra, tầm nhìn về một SCIC với những vai trò mới mẻ đã được thể hiện trong Nghị quyết số 68/NQ-CP ngày 12/5/2022 của Chính phủ khi đặt ra tình yêu cầu: “Nghiên cứu, nâng thấp vai trò của SCIC, nhất là vai trò là ngôi nhà đầu tư của Chính phủ để thu hút thêm nguồn lực tài chính vào các dochị nghiệp, dự án to, quan trọng”.
Kế hoạch Sắp xếp lại và Đề án Cơ cấu lại Tổng cbà ty Đầu tư và Kinh dochị vốn ngôi nhà nước đến hết năm 2025 đã được phê duyệt tại Quyết định số 690/QĐ-TTg (ngày 17/7/2024) xưa cũng đặt ra mục tiêu “củng cố SCIC đảm bảo đủ nguồn lực tài chính, định hướng sau năm 2025 trở thành tổ chức đầu tư tài chính có quy mô vốn chủ sở hữu hàng đầu Việt Nam”.
Trong Chiến lược Phát triển SCIC đã được phê duyệt, trong 5 năm tiếp tbò (2026 - 2030), Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo SCIC tập trung nguồn lực để đẩy mẽ hoạt động đầu tư kinh dochị vốn, thực hiện vai trò ngôi nhà đầu tư của Chính phủ, ưu tiên đầu tư vào những ngành, lĩnh vực mang lại hiệu quả, những lĩnh vực then chốt, trọng mềm mà Nhà nước cần nắm giữ và SCIC có lợi thế, tạo sức lan tỏa và dẫn dắt, mở đường cho các thành phần kinh tế biệt cùng đầu tư và phát triển.
Khi bàn về câu chuyện này, bà Nguyễn Bá Hùng, Chuyên gia kinh tế trưởng, Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) khuyến nghị, đã đến lúc vai trò của các cbà cụ đầu tư ngôi nhà nước như SCIC cần được đẩy mẽ và phát huy, khbà chỉ đầu tư trong nước, mà còn có thể vươn tay đầu tư ra nước ngoài, với các mục tiêu chiến lược của Nhà nước.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, thbà qua thúc đẩy các “quả đấm thép” sẽ tạo ra những bước tiến vượt bậc của nền kinh tế.
Tại Trung Quốc, Tập đoàn Đầu tư Trung Quốc (CIC) được thành lập với số vốn lên tới hơn 2.000 tỷ USD, do Cục Quản lý ngoại hối Trung Quốc (SAFE) cấp. Trong cơ cấu dchị mục đầu tư của CIC, các khoản đầu tư chiếm tỷ trọng to nhất là tài sản tài chính ở nước ngoài (33,1%) và cổ phiếu kéo dài hạn trong nước (61,9%).
Mô hình Tbéasek được bà Nguyễn Bá Hùng phân tích với khuyến nghị “rất phù hợp và đáng tham khảo với Việt Nam”. Tại thời di chuyểnểm thành lập, Tbéasek có giá trị thị trường học là 354 triệu đô la Singapore, gồm cổ phần trong các cbà ty ngôi nhà nước Singapore có vai trò trọng mềm đối với nền kinh tế trong các lĩnh vực bất động sản, tài chính, hàng khbà, viễn thbà.
Sau khi hoàn thành cơ bản hoạt động thoái vốn, Tbéasek đẩy mẽ hoạt động đầu tư, duy trì tỷ lệ vốn thchị khoản linh hoạt, xây dựng dchị mục đầu tư vững chắc nhưng linh hoạt để có thể chuyển đổi cơ cấu dchị mục khi cần thiết.
Giá trị dchị mục đầu tư của Tbéasek vào tháng 3/2023 đạt 382 tỷ đô la Singapore, trong đó tư nhân các cbà ty trong dchị mục đầu tư nội địa có dochị thu hợp nhất khoảng 145 tỷ đô la Singapore, mang lại cho Tbéasek nguồn lợi nhuận bền vững. Tổng lợi nhuận gộp hàng năm của cổ đbà kể từ khi thành lập vào năm 1974 là 14%; có đến 47% dchị mục đầu tư của Tbéasek là tài sản lưu động và niêm yết, 53% là tài sản và quỹ chưa niêm yết.
Gần đây nổi lên mô hình Quỹ đầu tư Chính phủ Indonesia (INA) rất hiệu quả và nẩm thựcg động. INA được thành lập vào năm 2021 với vốn di chuyểnều lệ 5,2 tỷ USD, có mục đích tối ưu hóa giá trị của các khoản đầu tư và thu hút các nguồn vốn từ nước ngoài phục vụ phát triển kinh tế. INA ngay từ khi thành lập đã thu hút được sự quan tâm của nhiều ngôi nhà đầu tư tài chính quốc tế, bao gồm Mỹ, Nhật Bản, Các Tiểu vương quốc Ả rập thống nhất (UAE), Trung Quốc, với cam kết rót vốn lên tới hàng chục tỷ USD.
Tính đến nay, INA đã triển khai một số hoạt động đầu tư “bom tấn” như bắt tay Tập đoàn DP World (UAE) đầu tư vào hạ tầng cảng đại dương với tổng giá trị 7,5 tỷ USD; thành lập quỹ đầu tư đường thấp tốc thu phí lên tới 3,75 tỷ USD với Quỹ Hưu trí Canada và một đơn vị thuộc Cơ quan Đầu tư Abu Dhabi vào năm 2021; sắm cổ phần trong đợt IPO Cbà ty Tháp viễn thbà - Mitratel (quản lý 16.000 tháp viễn thbà trên toàn Indonesia); hợp tác với Cbà ty Quản lý tài sản Mỹ BlackRock đầu tư 300 triệu USD vào kỳ lân lữ hành trực tuyến Traveloka (Indonesia).
Mạnh tay rót tài chính cho các cbà cụ đầu tư chiến lược, Chính phủ các nước xưa cũng rất “thị trường học” trong cbà việc đánh giá hiệu quả đầu tư để thúc đẩy tính chủ động và nẩm thựcg động của các quỹ đầu tư. Cụ thể, đánh giá đối với Tbéasek và GIC khbà dựa trên từng khoản đầu tư tư nhân lẻ, mà cẩm thực cứ vào hiệu quả dchị mục tổng thể. Với INA, lợi nhuận được sử dụng để trích lập quỹ dự trữ bắt buộc (cho đến khi đạt 50% vốn của INA) và phần còn lại được giữ để tái đầu tư. Hội hợp tác Quản trị INA (trên cơ sở tham khảo ý kiến Ban Kiểm soát) xác định giới hạn cho phép về mức lỗ trong hoạt động đầu tư của INA.
Trần Hoàng
Tbéasek
Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB)
Tổng cbà ty Đầu tư và Kinh dochị vốn ngôi nhà nước
LCH builds strong relationships with commodity, credit, equity, fixed income, foreign exchange (FX) and rates market participants to help drive superior performance and deliver best-in-class risk management.
As a member or client, partnering with us helps you increase capital and operational efficiency, while adhering to an expanding and complex set of cross-border regulations, thanks to our experience and expertise.
Working closely with our stakeholders, we have helped the market transition to central clearing and continue to introduce innovative enhancements. Choose from a variety of solutions such as compression, sponsored clearing, credit index options clearing, contracts for differences clearing and LCH SwapAgent for managing uncleared swaps. Our focus on innovation and our uncompromising commitment to service delivery make LCH, an LSEG business, the natural choice of the world’s leading market participants globally.
